安化集團公司召開工作例會傳達中國平煤神馬集團公司 化工產(chǎn)業(yè)“十五五”規(guī)劃研討會議精神 強調(diào)要對標(biāo)先進找差距 精準(zhǔn)發(fā)力促提升
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11月24日上午，安化集團公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會?？偨?jīng)理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、張超奇、宋富東、李永周及各單位黨政負責(zé)同志參加會議。
張連飛在會上傳達中國平煤神馬集團化工產(chǎn)業(yè)“十五五”規(guī)劃研討會議精神，并從多方面介紹了華魯恒升高質(zhì)量發(fā)展概況經(jīng)驗做法。強調(diào)，要對標(biāo)先進找差距，精準(zhǔn)發(fā)力促提升。他說，華魯恒升在煤炭化工資源和運輸成本不占優(yōu)勢的情況下，仍然在競爭激烈的煤炭、合成氨、甲醇、醋酸等產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營中表現(xiàn)出突出的成本優(yōu)勢，資產(chǎn)質(zhì)量、投資效率、運營效益、人工效能等各項指標(biāo)長期位居同類型企業(yè)前列，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。
張連飛表示，要結(jié)合華魯恒升“市場需要什么，我們就提供什么”的理念，緊跟市場步伐，時刻關(guān)注產(chǎn)品動態(tài)，把握消費者需求，下大功夫開拓市場占比，實現(xiàn)賣出效益。要結(jié)合當(dāng)前情況，強化銷售市場調(diào)查研究，加強與同行業(yè)交流，力爭通過拓展市場，與其它企業(yè)形成互利共贏局面。同時分析物料市場，降低生產(chǎn)成本，打造競爭優(yōu)勢，為下一步裝置開車奠定基礎(chǔ)。要結(jié)合集團公司“十五五”要求謀劃好項目，確保項目謀劃到位、儲備到位，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要結(jié)合行業(yè)最新技術(shù)成果，進一步優(yōu)化原料路線升級改造項目技術(shù)設(shè)計，確保項目建成后實現(xiàn)效益最大化。
在談到安全工作時張連飛強調(diào)，要充分認識安全工作的極端重要性，以對職工高度負責(zé)的態(tài)度，緊盯動火、登高、受限空間等特殊作業(yè)的監(jiān)管。外派檢修作業(yè)人員的安全管理,要與甲方溝通交流，確保安全分析和保障措施到位、技術(shù)交底到位。
會上，還對重點工作跟蹤落實、執(zhí)行流程閉環(huán)管理等事項進行了強調(diào)。
